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白莲河示范区2020年招商引资行动实施方案

信息来源: 时间:2020-08-31

白莲河示范区2020年招商引资行动

实施方案

 

为抓实招商引资一号工程,充分发挥招商引资项目对我区经济社会发展的支撑拉动作用,确保完成2020年招商引资目标任务,特制定本实施方案。

一、明确工作任务

全年力争新引进项目15个以上,协议投资26.5亿元以上。其中亿元重点项目9个以上。

二、加强组织领导

实施1112”工作机制:示范区管委会每季度召开一次招商引资工作推进会,每月听取一次招商引资牵头领导工作汇报,研究部署推动招商引资工作;招商引资牵头领导月至少召开一次招商引资工作推进会,每年带队招商不少于2次,推动招商活动转化为项目成果。

三、明确工作职责

(一)示范区招商引资行动指挥部职责

研究制订全区招商引资政策,负责组织业务培训、工作督办和考核;负责策划、推介全区重点招商引资项目;负责全区各责任单位引进项目框架协议审核和正式合同起草,并组织签订;牵头负责招商引资项目合同履行情况监管;负责招商信息、数据汇总,完成对省、市相关部门信息上报等工作。

(二)各责任单位职责

各责任单位主要负责人为招商引资工作第一责任人,必须亲自研究、部署、推动、参与招商引资工作; 必须明确一名业务人员专职从事招商引资工作,作为项目秘书全面服务本单位引进项目;全程负责本单位引进项目洽谈考察、选址、框架协议起草、办理手续、督促开工、服务建设、统计入库和后续服务工作; 每月25日前向示范区招商引资行动指挥部办公室报送招商引资工作进展等资料。

四、加强督办考核

示范区招商引资行动指挥部按照常态推进、常态督办、年终考核相结合的要求,实施挂图作战,招商引资工作在年终考核中占10分,按《白莲河示范区2020年招商引资行动考核办法》考核评分、兑现奖惩,对排名靠后的单位或目标任务未完成造成不良影响的单位,视情况不同,采取约谈、年终考核扣分和取消评优资格等问责措施。

 

附件: 白莲河示范区2020年招商引资行动计划分解表、白莲河示范区2020年招商引资行动考核计分表

      白莲河示范区招商引资工作方案附件定稿(1)(1).xlsx


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